需求沟通
双方对齐服务范围、期望节点与约束条件,确认合作基础。
准备信息: 需求背景、服务范围、期望节点、联系人信息。
交付流程按节点组织,每个阶段有明确的行动说明与信息准备要求,让合作过程可预期、可验证。以下说明帮助你了解从需求确认到验收归档的完整路径。
双方对齐服务范围、期望节点与约束条件,确认合作基础。
准备信息: 需求背景、服务范围、期望节点、联系人信息。
基于需求整理实施方案,明确交付物形态与验收标准。
准备信息: 确认方案文档、验收标准、时间计划。
按确认的方案分批次推进,每个批次产出可验证的中间结果。
准备信息: 各批次反馈、变更记录、进度确认。
对最终交付物进行验收,确认无误后归档项目资料,完成状态更新。
准备信息: 验收确认、归档清单、最终交付物。
项目状态用于标示当前进展,采用可验证的描述方式,不虚报进度。
表示该交付物或内容已完成并通过验收,可供查看或使用。
表示该交付物在原有基础上有内容或版本的更新,并已同步。
表示该交付物正在按计划推进,尚未到达验收节点。